En agosto nos sumamos a la celebración global de la Semana Mundial de la Lactancia Materna (SMLM), pero en España y Europa nuestro gran momento llega ahora. Del 5 al 11 de octubre celebramos la semana 41 del año, una fecha cargada de simbolismo que representa el inicio de la vida y de la lactancia tras un embarazo a término de 40 semanas.

Este año, la campaña impulsada por la Alianza Mundial pro Lactancia Materna (WABA) nos interpela con un lema claro y directo: «Lactancia materna: un inicio sostenible en cualquier circunstancia. Fortalezcamos las acciones que funcionan». El enfoque de este 2026 nos invita a pasar de las promesas a la rendición de cuentas, evaluando el impacto real que tiene la lactancia en la nutrición, la seguridad alimentaria y la reducción de la pobreza.

La trampa de los promedios globales frente a nuestra realidad

Dar seguimiento a los avances no es un mero trámite; es poder. Convertir los datos en acciones nos permite ver a quiénes llegamos y, sobre todo, dónde está fallando el sistema.

La campaña de WABA nos recuerda que, a nivel mundial, el inicio temprano de la lactancia en la primera hora de vida sigue estancado en un 48 %. Sin embargo, al aterrizar los datos a nuestra realidad en España, la fotografía es muy distinta.

En nuestro entorno no fallamos en el arranque: partimos de unas tasas altísimas de intención y de inicio, superiores al 80 %. Nuestro verdadero problema es el abismo que se abre al llegar a casa. Vemos cómo la lactancia exclusiva sufre una caída drástica y dolorosa durante las primeras semanas posparto, a duras penas un 47 % llega a los seis meses. Esto evidencia que el problema no es la falta de deseo de las madres, sino la profunda falta de acompañamiento en los momentos críticos.

Para cerrar estas brechas, la hoja de ruta de la SMLM 2026 se estructura en cuatro pilares de acción: Informar, Consolidar, Involucrar e Impulsar.

Fortalecer la Cadena Efectiva de Apoyo a la Lactancia Materna

Sabemos qué funciona para proteger la lactancia. El reto es exigir su aplicación para frenar esa caída en picado. Desde FEDALMA destacamos tres áreas críticas donde se deben concentrar los esfuerzos institucionales y asociativos:

• Cubrir la «brecha de la primera semana»: Como reflejan los datos, los días posteriores al alta hospitalaria son los más vulnerables. El dolor, las dificultades de agarre o la baja confianza favorecen el destete temprano si no hay continuidad en los cuidados. En este punto, el apoyo comunitario madre a madre es insustituible; complementa la atención clínica, normaliza la lactancia y brinda un soporte práctico y emocional que salva lactancias.
• Exigir entornos laborales que protejan de verdad: El retorno al trabajo sigue siendo la principal causa de finalización temprana de la lactancia. Es indispensable exigir licencias remuneradas de al menos seis meses, pausas protegidas y espacios privados en el ámbito laboral. Este apoyo debe extenderse ineludiblemente a los empleos informales y precarios para garantizar la equidad.
• Frenar la influencia comercial: Monitorear y aplicar el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna (incluyendo el agresivo marketing digital) es vital. Debemos evitar que los intereses comerciales debiliten las normativas y comprometan las decisiones informadas de las familias.